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为什么无货源淘宝店群未来有发展前景

无货源店群无货源店群 2019-03-17 591 0

为什么店群可以发展?做淘宝店群其实每个店铺的订单量不需要太多,但你每个店铺的利润你必须要清楚,我搞的那个利润在20元左右,也就是说我现在平均只要十五单以上很简单,300元,一个店铺啊。10家店铺啊,3000元,30天90000元。这个时候就有商家提出疑问了,网络和电脑的问题怎么解决,这个也是店群模式的弊端?这样,你们前期可以做三个店铺,只需要一台电脑,就可以上三个店铺,我们这样子做是没有问题的,是合适的,因为我们是分类目的,每个店铺做的类目都不一样,跟小白们说一下千万不要做同一个类目,做同一个类目很容易被判定为重复铺货。还有一个就是主旺旺不要登录在一台电脑里面,基本也没问题。到后面10个店铺的时候,大致就是3条网线,三台电脑就可以了。这个也是很简单的也没什么问题。有人说淘宝不能玩店群,其实不是不能玩,是看你能不能跟得上,有利润,有风险,我不管这么多能赚钱就行。

为什么无货源淘宝店群未来有发展前景

这两点记住后,我现在就告诉大家怎么最直接的寻找货源,做店群的人很多,那就肯定有做的好的,也有做的不好的,而我们要做的就是,去做的好的店群里,寻找他们卖的比较好的产品,放到你自己的店里去卖。 比如说,你进到一个店铺,他的商品种类有3000件,商品卖了500件,其中前50件卖了00件,那么很显然,这50件商品就是他卖的比较好的。 你不用管他是怎么做好的,我们只需要把他好的产品拿过来自己用就好了,卖的好就证明有销量,他卖的出去,你也一样卖的出去。 这个方法,也可以说是优质摄取法,产品选好后,可以在价格上稍微便宜一点,这样买家会因为这一点的优惠,而去买你的产品,提升销量。

当今很多互联网科技项目让你不知道如何下手,在早期淘宝的低门槛开店。让我们已经麻木浪费了时间不说,效益更是滴水式下滑。自己的负担不少,客户更是难缠至极,淘宝的发展趋势很难在突破顶峰,限制逐渐开始增多。 导致现在淘宝无货源的商家都很苦恼,没有什么盈利。为什么京东无货源店群的形式能被大家认可?主要的原因还是因为这五点: 这个也不用花太多的时间和精力,每天下班后一个小时左右打理一下,每天都能有个一两百的额外收益,但是需要方法的,不会的可以和做的好的人一起来做,其无货源的开店模式比较省时省力。不仅投资小而且回报快,是一个不错的项目。 在电商这个琳琅满目的竞赛中,让你看得到效益拿到手的成果,京东无货源店群,才是你更要专注的平台之一,创造性的发展思路才是做好一件事,只有不断的把自己的眼光放的越长,才能够更加有把握的做出一番成绩。

1.货源优势:

①、无货源模式:不用找货源、不用囤货、不用自己发物流,相比一般商家更好做。咱们只需要搬运全网符合咱们要求的东西买,通过技术来不断提高销量,增加营业额。

②、传统店铺:一般情况下,大多数网店会选择阿里巴巴或者工厂来寻找供应,但有几个缺点:

A;我想知道你们要找的供应商是否可靠。

B:很重要的一点是,你不知道要找到什么样的货源才能卖得好。

C:即使你找到了比较好的货源,你也不知道这种产品在京东是否容易销售。这也很重要。说白了就是技术不懂,不会运营。

2.操作方面:

传统网店:我们通常需要学习更多的东西,如店面装饰、标题优化、主地图优化、详细页面规划、全程推广、PS处理图片等。我们需要学习更多的知识,此外,我们还需要学习更多。

无货源店铺:咱们找的产品都是别人已经修改好的图片、标题、详情,符合当下消费者的审美习惯。咱们只需要搬运到京东,进行修改使得更符合京东消费群体的审美习惯和京东的搜索机制,来促成订单产生。相比较前者省去了很多环节,操作起来更简单。

每个员工操作一个站点,15天,熟悉流程,先养店铺,第1个月,按照方法操作,日常优化,员工正常情况2个星期就会做到操作系统 采集商品,导出表格、上传商品、优化表格、出单、物流派送和境外回款 而且公司对于合作伙伴还是全程孵化 技术资源共享然后,7天也是1500+欧元的销售额。百分之50%的利润率,也是700欧元的利润,一个月也有49000RMB的收入。比起很多人的工资要高不少了。当然你也可以有打造爆款的机会 每天上传那么多商品总会有连续出单的产品来欣赏一下我的店铺数据:亚马逊7日店铺销量情况英、德、法、西班牙、意大利五国的销售情况因为过年期间关店了所以这个月销售额并不高最近30天销售情况我截取几个利润率非常高的图片给大家做一个参考后台数据1后台数据2。

3. 价格直接从低到高排序,比如是从40~80,那么以5为差额,计算40~45 46~50分别有多少个产品。

4. 如果发现65以上为高客单价区域,你去计算下65以上的产品坑产占据总体的百分比。

5. 例如,有48个产品,其中12款产品占比了35%的营业额,那就全部做高客单价(在你能力优质的基础上)。如果48个产品,其中25款占比了50%营业额,依然选择高客单价(竞争会更激烈而已)。6. 综合来说,高客单价的店铺布局100%,如果你的供应链够厉害,那就重复这套方法,去开相关的店铺做中低。

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